Agilidad y Eficiencia en Procesos Productivos y Logísticos del Sector del Transporte
¿Qué ofrece Platformline Transporte & Logística?
Control de producción
Cuadros mando, KPIs, e informes de análisis
Funciones de Platformline Transporte & Logística
Control de Ventas Concesionario
Gestión de Campas
Control de Producción
Gestión de Taller Mecánico
Informes automatizados inteligentes
Beneficios de Platformline Transporte & Logística
Ofertas Adicionales
FORMACIÓN : CONSULTORÍA
Le mostramos cuáles son los aspectos más importantes para una correcta digitalización empresarial en el sector Transporte & Logística teniendo en cuenta la situación particular de cada empresa y considerando las dificultades a las que se enfrenta, oportunidades del sector y los objetivos que se marca. Por ello, es conveniente ir paso a paso:
- Estrategia:
La estrategia de la compañía debe estar alineada con los retos de la digitalización. La digitalización es una herramienta muy importante en la estrategia ya que la tecnología sin una guía clara no funcionaría. - Punto de partida y objetivos:
es preciso realizar un análisis previo a través del cual valorar el estado actual de las áreas y/o departamentos que tendrán mayor impacto en la digitalización. - Partida presupuestaria para la digitalización:
Las inversiones en tecnología para la transformación digital deberán aprobarse y confirmarse. Uno de los pilares de la digitalización se encuentra en la simplificación y automatización de muchos procesos por lo que en muchas ocasiones es bienvenida. - Talento 4.0:
Es imprescindible apostar e invertir por empleados que cuenten con una formación especializada en la gestión y aquellos con habilidades avanzadas en softwares y digitalización. - Métricas y KPI:
Se analiza cada una de las tareas y se miden sus resultados (KPI), tomando las mejores decisiones con el objetivo de incrementar la eficiencia y productividad de la empresa. - Método LEAN:
Prototipar, medir e iterar. Es conveniente empezar por proyectos pequeños que den confianza en la ejecución y la gestión del cambio en la propia empresa.