Solución para Teletrabajo
Taskmanager

Solución para la Gestión de Tiempos y Control de Teletrabajo

Especializada en gestión de empleados, planificación de tareas, control de fichajes, control de presencia y optimización de procesos para elevar al máximo el valor de tu empresa.

HERRAMIENTA DE PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL
CONTRIBUYE A LA PLANIFICACION DE PROCESOS PARA MEJORES RESULTADOS
OPTIMIZA LA GESTION DE EMPLEADOS Y SERVICIOS
SE ADAPTA AL CRM DE CADA EMPRESA
Soluciones de Teletrabajo para Empresas

Con la regulación del teletrabajo, la empresa debe poner medios telemáticos que facilitan la transformación digital como herramientas de control horario que aporten flexibilidad laboral y conciliación laboral para teletrabajar desde casa, el sistema de Reloj Laboral le permite a sus empleados fichar a distancia y firmar electrónicamente estén donde estén, respetando el derecho a la desconexión digital.

La experiencia de las empresas donde se ha implantado el teletrabajo demuestra que hay una mayor productividad y calidad en el trabajo, que puede suponer una reducción de costes y hay una mayor fidelización de los empleados a la empresa.

¿Qué ofrece Platformline Teletrabajo?
Control y Flexibilidad horaria
Elija la flexibilidad horaria para toda la plantilla laboral con horario flexible, semiflexible, estricto o sin horario. Multiconvenio y multiempresa.
Conciliación laboral
Con el calendario laboral gestione las vacaciones, bajas, días laborales y ausencias desde cualquier lugar y dispositivo.
Cumplimiento con la Nueva Ley de Teletrabajo
Protéjase de una inspección de trabajo con el registro de jornada laboral, descargable en Excel para calculo de nóminas, estadísticas.
Gestión de la productividad
El administrador sabe quién está trabajando ,en qué proyectos ha trabajado, cuántas horas a empleado, horas extras, etc.
Compatibilidad con otras herramientas
Integraciones con ERP’s, Nóminas, Gestores de Proyectos y Tareas, Herramientas de coaching
Solución customizable
Adaptamos la solución por sector, empresa y organigrama
Comunicaciones entre departamentos
Mensajería, Autorizaciones, y Aprobaciones para control planificación de turnos laborales.
Funciones de Platformline Teletrabajo
Control de Fichaje
Registro de la jornada laboral en cualquier situación, lugar y dispositivo
Control de Presencia
Calendarios laborales, vacaciones, permisos y turnos fáciles de parametrizar/customizar
Gestión de Proyectos y Tareas
Administración de tareas individuales o de equipo para darles seguimiento y lograr objetivos laborales
Informes Automatizados Inteligentes
Tiempo de trabajo efectivo por empleado, disponibilidad y estatus del equipo
Beneficios de Platformline Teletrabajo

Platformline Teletrabajo es la solución que te permite implementar una flexibilidad horaria parcial o total en la organización sin perder el control.
Se reduce el absentismo laboral en un 26% de media aplicando medidas de flexibilidad, ya que la supresión de horarios rígidos permite el registro del tiempo de trabajo efectivo real, dentro de esta modalidad de horas flexibles.

AUMENTO DEL COMPROMISO Y DE LA PRODUCTIVIDAD
MEJOR AMBIENTE LABORAL
REDUCCIÓN DEL ABSENTISMO LABORAL
RETENCIÓN EL TALENTO
MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LOS EMPLEADOS
ELIMINAR EL PRESENTISMO LABORAL Y LAS HORAS EXTRA INJUSTIFICADAS
OFRECER CONCILIACIÓN REAL
NORMATIVAS
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FORMACIÓN : CURSO TELETRABAJO

El objetivo de éste Curso es desarrollar una preparación y orientación destinada a conseguir un empleo en la modalidad de Teletrabajo, bien por cuenta ajena o bien en Autoempleo. Son necesarios al menos conocimientos básicos de Ofimática e Internet. Al finalizar el curso, el alumno pasará por una Evaluación online para conseguir su Título Acreditativo y además dispondrá de asesoramiento y orientación gratis durante 1 año (máximo 2 consultas semanales online) para temas relacionados con el temario y nivel del curso.

CONSULTORÍA

La aparición de multitud de herramientas tecnológicas ha multiplicado las oportunidades de tele trabajar. Muchas empresas son todavía reticentes a plantear la posibilidad del teletrabajo; aunque en ocasiones las circunstancia o la necesidad de conciliación hacen necesaria esta forma de trabajo.

Cambiar la forma de organizar el trabajo en la empresa supone primero un cambio de mentalidad donde se hace preciso abandonar la idea de pérdida de control si los trabajadores realizan las tareas desde su casa. Es además una de las estrategias a tener en cuenta si se quiere instaurar un modelo de gestión del talento en la empresa.